發(fā)布時間：2024-01-22 來源：NiceHMS 作者：
印度醫(yī)療器械行業(yè)持續(xù)強勁增長，預計產(chǎn)值到2030年將從120億美元增至500億美元，凸顯了印度本土的國產(chǎn)器械競爭力強。印度聯(lián)邦政府的MedTech Mitra（醫(yī)療科技伙伴）計劃進一步支持這一增長。印度醫(yī)院優(yōu)先考慮印度本土制造的醫(yī)療器械而不是進口器械，既可以降低器械采購成本同時還刺激本地產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。解決進口和本土器械價格差異、確保質(zhì)量并隨著時間的推移維護保養(yǎng)進口器械所面臨的挑戰(zhàn)都是本土器械產(chǎn)業(yè)迎來機遇的至關(guān)重要原因。越來越多的印度醫(yī)院轉(zhuǎn)向印度本土生產(chǎn)器械既符合實現(xiàn)全民健康覆蓋的更廣泛目標，也為印度的醫(yī)療保健生態(tài)系統(tǒng)提供可持續(xù)且有彈性的解決方案。
印度醫(yī)療器械行業(yè)正在經(jīng)歷快速增長，與進口同類產(chǎn)品相比，印度國產(chǎn)器械的性能相當。到2030年，預計進口醫(yī)療器械的數(shù)量將減少35%，出口將增加34億美元。
鼓勵醫(yī)療器械國產(chǎn)化創(chuàng)新
印度的醫(yī)院開始重新考慮其采購策略，并轉(zhuǎn)向使用印度本土制造的醫(yī)療器械。這種轉(zhuǎn)變不僅會降低成本，還會鼓勵印度醫(yī)療器械的創(chuàng)新。目前，許多印度醫(yī)院選擇翻新的外國醫(yī)療器械，如核磁共振儀、CT掃描儀和心臟導管插入實驗室（Catheterization Laboratory，Cath Labs），主要是因為購買全新的外國醫(yī)療器械的成本過高。未來，印度醫(yī)院將會優(yōu)先購買印度本土生產(chǎn)的醫(yī)療器械，而不是翻新的替代品，特別是在初始階段。
解決價格差異并確保質(zhì)量
進口醫(yī)療器械的價格往往過高。例如，2014年，印度政府對冠狀動脈支架的定價進行了監(jiān)管。此后，許多印度支架公司開始在印度本地生產(chǎn)支架，甚至開始出口，展示了印度支架的質(zhì)量與外國同業(yè)技術(shù)不相上下。過去十年觀察到的積極成果有望擴展到所有其他類別的醫(yī)療器械。印度政府對廣泛的醫(yī)療器械定價缺乏監(jiān)督或控制對實現(xiàn)全民健康覆蓋構(gòu)成了挑戰(zhàn)。
隨著時間推移維護保養(yǎng)進口器械的挑戰(zhàn)
影響醫(yī)院選擇進口器械的一個關(guān)鍵問題是人們認為進口醫(yī)療器械的使用壽命更長。然而，最近的趨勢表明，這些進口器械在7到10年后就不再得到外國生產(chǎn)企業(yè)的售后支持，從而導致它們不再得到應有的維護和保養(yǎng)。印度有大量昂貴的醫(yī)療器械在十年后往往就無法實現(xiàn)收支平衡，而且醫(yī)療器械提供的保修期往往也不會超過2至3年。綜合維護合同（Comprehensive Maintenance Contracts，CMC）產(chǎn)生的費用相當于購買價格的10%。因此，在投資昂貴的進口機器時，導致財務損失的因素包括缺乏外國生產(chǎn)企業(yè)的長期支持、保修期不超過三年以及相當于機器每月分期付款的CMC成本。因此，在最初的三年之后，醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自己每月支付雙倍的分期付款，從長遠來看，選擇進口器械在經(jīng)濟上不太可行。
結(jié)論
總之，印度本土醫(yī)療器械行業(yè)的快速成長為印度醫(yī)院積極采購本地制造的醫(yī)療器械提供了重要機會。通過優(yōu)先考慮印度制造的醫(yī)療器械，醫(yī)院不僅可以為本土醫(yī)療器械行業(yè)的增長做出貢獻，還可以確保長期的成本效益和創(chuàng)新。印度政府對監(jiān)測和監(jiān)管價格的干預將在實現(xiàn)全民健康覆蓋方面發(fā)揮關(guān)鍵作用，與國家更廣泛的醫(yī)療保健目標保持一致。向印度本土醫(yī)療器械的轉(zhuǎn)變不僅是經(jīng)濟上的當務之急，也是邁向可持續(xù)和有彈性的醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略步驟。
Source: NiceHMS
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